Den forbudte frugt i form af de nyeste gadgets frister sjældent dem med betydelig kapital. Deres tilgang til teknologi ligner en kontrolleret forsinkelse, der skjuler en bevidst strategi.
En undersøgelse fra Harvard Business School, som blev offentliggjort i Journal of Consumer Research, viste, at de, der er tidligt ude med nye produkter, ofte betaler for meget for status og umoden teknologi. Økonomisk succesfulde mennesker foretrækker at undgå det.
Princippet om forsinket tilfredsstillelse, som er beskrevet i Walter Michels berømte skumfidus-eksperiment, ligger til grund for deres adfærd. De venter, indtil teknologien har bevist sin pålidelighed og anvendelighed, i stedet for at jagte den umiddelbare innovation.
IDC-analytikere (International Data Corporation) registrerer regelmæssigt betydelige prisfald for flagskibsenheder i løbet af de første 6-12 måneder efter udgivelsen. Ved at købe senere kan du spare mange penge uden at miste funktionalitet.
Warren Buffett, der er kendt for sin pragmatisme, taler ofte om, hvor vigtigt det er at forstå den reelle værdi af et aktiv. Denne filosofi gælder også for forbrugsvarer, herunder elektronik.
En undersøgelse fra University of California, Berkeley, viste, at de velhavende er mindre tilbøjelige til at føle behov for at demonstrere status gennem de nyeste forbrugsgoder.
Deres status bekræftes ofte af andre, mindre flygtige aktiver.
Ved at vente undgår man ‘børnesygdommene’ fra den første serie af produkter. Consumer Reports rapporter peger systematisk på en højere procentdel af fejl og mangler i enheder fra de første produktionskørsler.
Et sent køb giver dig adgang til anmeldelser, tests og tusindvis af brugeres erfaringer fra den virkelige verden. Det giver dig mulighed for at træffe et informeret valg baseret på fakta i stedet for markedsføringsløfter.
MIT Technology Review bemærker tendensen til, at selv førsteklasses teknologi hurtigt bliver forældet. De rige foretrækker at investere i aktiver med vækstpotentiale frem for i udstyr, der hurtigt mister værdi./
Psykologisk set opvejer komforten ved en pålidelig og gennemprøvet enhed ofte den flygtige glæde ved at eje et nyt produkt. Dette er i overensstemmelse med en generel strategi om at minimere risikoen i deres løsninger.
Berkeshire Hathaways data viser, at deres ledere (inklusive Buffett) bruger teknologi til det punkt, hvor den bliver forældet. Fokus skifter fra at eje det nye til at maksimere værdien af det, de har.
Den forsinkede anskaffelsesstrategi afspejler det bredere princip om forsigtigt forbrug og prioritering af langsigtet værdi frem for umiddelbare ønsker.
Det er ikke nærighed, men en bevidst økonomisk og forbrugsmæssig tilgang.
